風(fēng)險(xiǎn)的未來(lái)五年

未來(lái)五年對(duì)中國(guó)企業(yè)是關(guān)鍵的五年，美元貶值，勞動(dòng)力成本升高，原材料漲價(jià)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者信心不強(qiáng)，都給企業(yè)的發(fā)展和生存帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò) 30年的改革開(kāi)放，到今天市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上都出現(xiàn)了瓶頸。此時(shí)此刻，迫在眉睫的就是要求企業(yè)要重新調(diào)整自己的市場(chǎng)空間，對(duì)產(chǎn)品升級(jí)，建立品牌，以便在這次產(chǎn)業(yè)調(diào)整的過(guò)程中得到發(fā)展和生存的機(jī)會(huì)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的必然結(jié)果，正如在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期企業(yè)種玉米賺錢，大家都來(lái)種玉米，結(jié)果導(dǎo)致化肥漲價(jià)，玉米種子價(jià)格也漲價(jià)…… 到了一定程度就會(huì)出現(xiàn)玉米的市場(chǎng)供給大于需求，結(jié)果玉米價(jià)格下降（或同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)賣玉米的人多，也會(huì)出現(xiàn)局部供過(guò)于求的現(xiàn)象，同樣導(dǎo)致價(jià)格下降，玉米的低價(jià)格），高價(jià)的化肥和種子結(jié)果導(dǎo)致了一部分種玉米的企業(yè)破產(chǎn)。這時(shí)產(chǎn)業(yè)就會(huì)出現(xiàn)升級(jí)，種玉米的會(huì)開(kāi)始進(jìn)行玉米深加工，這時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)調(diào)整，從宏觀上政府干預(yù)和微觀上利益趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化……

產(chǎn)業(yè)調(diào)整時(shí)代是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)最大的時(shí)代，是新生命誕生前的陣痛時(shí)代。如果定義運(yùn)動(dòng)的事物都是生命的話，企業(yè)的發(fā)展運(yùn)動(dòng)過(guò)程就是一個(gè)孩子的成長(zhǎng)過(guò)程，從嬰兒到童年，童年到青少年，青少年到壯年的每個(gè)階段都是心理和生理最脆弱的階段，這些階段最容易出問(wèn)題，這些時(shí)候是企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者如同孩子的父母，到了關(guān)鍵時(shí)候一定要倍加呵護(hù)孩子，同時(shí)指導(dǎo)孩子未來(lái)方向。

未來(lái)五年是中國(guó)企業(yè)經(jīng)受考驗(yàn)的五年，特別是生產(chǎn)勞動(dòng)密集型，附加值低的產(chǎn)品的企業(yè)將經(jīng)受來(lái)自市場(chǎng)和國(guó)家宏觀調(diào)控的巨大壓力，高漲不下的物價(jià)指數(shù)，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題帶來(lái)的。產(chǎn)業(yè)調(diào)整就是要調(diào)到供需新的平衡點(diǎn)，新平衡就會(huì)使一些企業(yè)破產(chǎn)，一些企業(yè)會(huì)做大做強(qiáng)，美國(guó)在過(guò)去100多年的發(fā)展過(guò)程中最少經(jīng)歷了3 個(gè)這樣的階段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有規(guī)律的，中國(guó)的發(fā)展也不能缺少任何一課，前面的經(jīng)驗(yàn)會(huì)使我們少走一些彎路，會(huì)降低一些風(fēng)險(xiǎn)。但我們的政府和企業(yè)是必須要經(jīng)歷這樣的過(guò)程。

隨經(jīng)濟(jì)全球化，和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)與時(shí)間有約束關(guān)系，早一天不能發(fā)生，晚一天就太晚了，中國(guó)企業(yè)早一天調(diào)整會(huì)受到來(lái)自同行的壓力，晚一天調(diào)整可能失去未來(lái)。

分析一下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，投資過(guò)熱，消費(fèi)者信心不強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有限，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈……使中國(guó)企業(yè)一定要在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中抓住這次機(jī)會(huì)，否則企業(yè)的未來(lái)就會(huì)在這次全球性產(chǎn)業(yè)調(diào)整中失去國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整中失去生存的空間。

風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自問(wèn)題的積累，當(dāng)問(wèn)題積累到一定程度時(shí)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，減少企業(yè)的問(wèn)題是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最好方法。那么今天國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題在哪里? 就是人才和市場(chǎng)問(wèn)題，人才問(wèn)題非常復(fù)雜（此略）。而就市場(chǎng)問(wèn)題，我想我們中國(guó)企業(yè)到了需要新市場(chǎng)的時(shí)候了。未來(lái)五年中，國(guó)際市場(chǎng)由于新興發(fā)展中國(guó)家的出現(xiàn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)中國(guó)產(chǎn)品的成本升高，使原來(lái)以勞動(dòng)力、低附加值的勞動(dòng)密集型為優(yōu)勢(shì)的中國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)被其他國(guó)家取代，這種情況已經(jīng)發(fā)生。原來(lái)本屬于 made in China的產(chǎn)品今天卻是印度或越南的制造?？纯磭?guó)內(nèi)的迪卡儂（法資）在貨架上的商品就會(huì)知道國(guó)際市場(chǎng)在發(fā)生什么！新市場(chǎng)會(huì)發(fā)生在全球，新市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品適合的市場(chǎng)空間，新市場(chǎng)會(huì)使企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

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