可能的2010年
2009年末，中國出口出現(xiàn)迅猛增長，2010年中國出口還會增長而且可能恢復到甚至超過金融危機前出口水平，但這不意味著所有企業(yè)的出口形勢都會好轉(zhuǎn)，因為金融危機已經(jīng)改變國際市場對中國出口產(chǎn)品的需求，因此危機后、中國出口產(chǎn)品和地區(qū)會發(fā)生很多改變。
在過去十多年的經(jīng)濟全球化過程中，由于美國和發(fā)達國家勞動力成本、生產(chǎn)成本以及“質(zhì)量信用”等成本的客觀限制，使得這些國家在“低端”產(chǎn)品特別是勞動密集型產(chǎn)品在國際市場競爭中處于競爭劣勢。原以高科技和金融保持增長的美國引起了全球范圍的金融危機、并在危機中受到了巨大的打擊，經(jīng)受打擊的美國和發(fā)達國家認識到就業(yè)和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、因此他們與世界其他國家一樣在進行著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，調(diào)整后的美國可能會回到80年代的產(chǎn)業(yè)比例上去，其目的是除了發(fā)展有競爭優(yōu)勢、高附加值的高科技以及金融產(chǎn)品的同時、也強調(diào)發(fā)展能吸收大量勞動力就業(yè)的制造業(yè)并促進這些產(chǎn)品的出口。然而生產(chǎn)銷售與市場存在著滯后的斷層、為不失去國際機會和保護自己本國市場只能通過提高市場準入標準來彌補。氣候變暖給美國人制造了“低碳經(jīng)濟”的市場博弈條件，這給普通的中國企業(yè)，特別是勞動密集型和材料密集型企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。隨著世界經(jīng)濟回暖，國際市場會出現(xiàn)更激烈的競爭、“低碳經(jīng)濟”隨國際輿論會更有效力直接影響中國產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展、也會直接影響那些沒有經(jīng)過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)的出口。
2010 年原材料也會上漲。美國和發(fā)達的西方國家大都是金融大國，他們有豐富的資金和金融產(chǎn)品、最為令人“敬畏”是他們擁有國際經(jīng)驗豐富的專家懂得如何把資本滲透到新興的經(jīng)濟體中進行套利或戰(zhàn)略性的對新興經(jīng)濟體發(fā)展進行干預(yù)。資本流入會帶來了物價的上漲，因此會進一步的對附加值低的低利潤的制造業(yè)帶來了打擊，同時由于中國的經(jīng)濟發(fā)展和政策對農(nóng)村的傾斜，使得勞動力成本會不斷的升高，這一切都是企業(yè)挑戰(zhàn)！寬松的貨幣政策也是原材料上漲的又一誘因。
2010 年開始中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨大變化，其中產(chǎn)業(yè)調(diào)整會十分明顯，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的就是產(chǎn)品的競爭力和市場競爭力的調(diào)整，可能會出現(xiàn)：
1、 市場擁有者并購工廠
產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是兩個不同的環(huán)節(jié)，如果一個企業(yè)沒有市場就如同菜農(nóng)種好菜給菜販，由菜販把自己種的蔬菜帶進菜市場。在市場供銷均衡或小于均衡時，他們的關(guān)系會相對穩(wěn)定，但是蔬菜供過于求時就會出現(xiàn)菜販壟斷和控制菜農(nóng)的生產(chǎn)。中國勞動密集型企業(yè)多數(shù)都是中小型企業(yè)，對國際市場的開發(fā)與運用能力有限、并且出口長期依賴代理商的市場。由于金融危機、“低碳經(jīng)濟”、原材料上漲、勞動力成本上升等因素，給部分企業(yè)的產(chǎn)品帶來了市場的限制和萎縮。企業(yè)為了生存，代理商為發(fā)展和追求利潤的最大化，我們會看到貿(mào)易公司收購或變相的收購生產(chǎn)加工型企業(yè)。
2、 大企業(yè)收窄出口渠道
相反附加值高或大型企業(yè)、由于幾年前國際化的進程還沒有達到今天的程度，但在過去的3-5年中在經(jīng)濟全球化進程中得到了提升，特別是金融危機過程中的國際合作和國際并購迅速的提高了這些大企業(yè)的國際化程度。當初為了自己產(chǎn)品能走入國際市場同時規(guī)避國際市場開發(fā)的風險，大企業(yè)采用了大量的代理商，或“自創(chuàng)獨資”代理商。今天是他們收回市場的時候了、因此他們會收購代理商的渠道和產(chǎn)品銷售權(quán)，以來統(tǒng)一規(guī)劃和管理國際市場同時建立國際品牌，為企業(yè)未來做大做強、真正擁有國際市場做準備。
中國企業(yè)正出現(xiàn)企業(yè)數(shù)量減少企業(yè)規(guī)模變大，企業(yè)利潤增加而用工相對減少的發(fā)展時期。未來的幾年是關(guān)鍵的幾年，國際市場也是立足長期發(fā)展的中國企業(yè)的關(guān)鍵。中國是一個產(chǎn)能過剩的國家，靠政府“拉動內(nèi)需”產(chǎn)品消費面會很窄，雖然能保證GDP的增長但無法消化多行業(yè)特別是制造業(yè)的產(chǎn)能。在中國未完成具有養(yǎng)老，就業(yè)，醫(yī)療，教育等社會福利保險前，真正的內(nèi)需不會產(chǎn)生。我們可能還要5-10年的調(diào)整，企業(yè)不可能等上那么長時間。
中國企業(yè)在國際競爭中有很多優(yōu)勢，企業(yè)如何把優(yōu)勢顯現(xiàn)給世界是關(guān)鍵，中國企業(yè)有很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品但我們怎樣把比較優(yōu)勢能給客戶帶來利益的想法傳達給客戶是我們被客戶認可的又一關(guān)鍵要素。不論世界經(jīng)濟如何變化，國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間如何博弈，其核心原理從未改變過！信息缺乏就會帶來經(jīng)濟活動的減少，因此帶來減少了創(chuàng)造價值的機會。
返回