國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)移

都說(shuō)金融危機(jī)就要過(guò)去了，經(jīng)濟(jì)可以恢復(fù)了。但有些失去的東西永遠(yuǎn)不可能得到恢復(fù)的，這如同莊稼地里長(zhǎng)出的玉米每年都不同。金融危機(jī)后，中國(guó)與美國(guó)合作的中國(guó)生產(chǎn)美國(guó)消費(fèi)來(lái)帶動(dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不再存在！

出口產(chǎn)品及出口國(guó)家不同

前三十年，中國(guó)的出口主要是對(duì)美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家， 出口的產(chǎn)品主要以勞動(dòng)密集型和初級(jí)產(chǎn)品為主，隨著中國(guó)出口規(guī)模增大和對(duì)出口產(chǎn)品質(zhì)量的提高，對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工設(shè)備也有了新的要求，這自然培養(yǎng)了中國(guó)生產(chǎn)設(shè)備廠(chǎng)家的研發(fā)和制造能力，因此帶動(dòng)了附加值高的機(jī)電設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在后十年中，中國(guó)的機(jī)電等配套產(chǎn)品也開(kāi)始出口，而且出口量越來(lái)越大。

這次金融危機(jī)給美國(guó)人的打擊太大，使美國(guó)人開(kāi)始擔(dān)心未來(lái)，學(xué)會(huì)為未來(lái)儲(chǔ)蓄來(lái)保證生活的安全。美國(guó)人借錢(qián)消費(fèi)的時(shí)代過(guò)去了，美國(guó)個(gè)人和美國(guó)國(guó)家的巨大債務(wù)抑制了美國(guó)人的消費(fèi)。中國(guó)人制造美國(guó)人消費(fèi)，中國(guó)借錢(qián)給美國(guó)人讓美國(guó)消費(fèi)的日子也很難再有了。隨中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本升高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品也漸漸的失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但經(jīng)過(guò)幾十年進(jìn)步和發(fā)展起來(lái)機(jī)電設(shè)備制造業(yè)卻有了廣大的國(guó)際市場(chǎng)。 物美價(jià)廉的中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品得到拉美，中東，非洲， 獨(dú)聯(lián)體，東南亞等國(guó)家歡迎。 如果中國(guó)設(shè)備制造商能做到出口附加值高的機(jī)電產(chǎn)品給這些國(guó)家，同時(shí)從這些國(guó)家進(jìn)口原材料，這樣中國(guó)企業(yè)就形成了一個(gè)新的國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)家在2009 年初的時(shí)候已經(jīng)做了準(zhǔn)備，現(xiàn)在是企業(yè)到了應(yīng)積極為新市場(chǎng)出口行動(dòng)的時(shí)候了。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化

市場(chǎng)是由需求決定的，改革開(kāi)放初期由于物質(zhì)缺乏，幾乎是任何產(chǎn)品都有市場(chǎng)，只要生產(chǎn)出來(lái)就有人消費(fèi)，這種不是“市場(chǎng)”的市場(chǎng)給了很多人機(jī)會(huì)，造就了很多“企業(yè)家”。隨時(shí)間的推移，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)從供給不足到飽和直到今天的過(guò)剩， 但是很多企業(yè)還在生產(chǎn)原有的產(chǎn)品，還是利用勞動(dòng)力充當(dāng)利潤(rùn)點(diǎn)，在勞動(dòng)力成本升高， 國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)低迷，同時(shí)世界上已經(jīng)產(chǎn)生了比中國(guó)更便宜生產(chǎn)成本的國(guó)家，因此那些生產(chǎn)附加值低的勞動(dòng)密集型企業(yè)在金融危機(jī)過(guò)后會(huì)面臨著更大的挑戰(zhàn)。

市場(chǎng)如同流動(dòng)的河流，總是沿著需求的渠道流動(dòng)，每一次的渠道變更，每一次潮起潮落都會(huì)拋棄和淹沒(méi)一些不能順流而動(dòng)的企業(yè)。這次金融危機(jī)改變了市場(chǎng)渠道！滾滾洪流中需要企業(yè)家們把握的就是方向。

信息覆蓋下的空間就是市場(chǎng)！

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